政府網站模板,政府網站管理系統,政府網站系統,政府網站源碼
首  頁 | 行業資訊 | 求購信息 | 企業風采 | 紙包技藝 | 產品推薦 | 會議展會 | 歷史回顧 | 留言本
 位置: 華凝文化紙包裝工業網 >> 企業風采 >> 正文

提高企業學習能力

作者:Admin   來源:華凝文化紙包裝工業網   關注:2465   時間:2016-02-25  
 

上海鼎龍機械有限公司

董事長 丁根龍

我們經歷了從計劃經濟到市場經濟的改變,我們與紙箱企業風雨同舟,一起慢慢長大。這一路走來,讓我們體會最深的是:面對全球的發達技術,我們要走出去,請進來,更要去吸收、消化、學習、奮斗和努力。中國的包裝機械制造企業,很不容易,但面向未來的我們依舊很有希望,有信心。

從“十一五”規劃到“十二五”規劃,我們一直面臨著大批量、多元化的生產格局。當時,我們最多一年能突破500 臺的產量。這樣的快速發展,給企業帶來的弊端是服務跟不上。于是,我們毅然決定降低產量。到2015年年底,我們的年產量控制在120 臺以下。

“十二五”開始,中國的勞動力成本急劇上升,市場形勢逼人。我們確定了瞄準國際市場發展、減員增效、提高自動化水平的發展方向。正因如此,我們對企業內部的改革,研發投入了很大物力、財力。在2010年前后開始淘汰部分早期成熟的印刷機型,逐步升級為現在的INOVA(印諾威)和VRIDA(威利達)兩大系列機型,全面實現了更專業與高效能。

面對未來,目前我們也在制定企業發展的“十三五”規劃。我認為,規劃實現的關鍵在于企業的管理層、技術人員理念的轉變。客觀地說,我們印刷機的設計、生產、制造,要趕上歐洲、日本等先進的同行,還有很長一段路要走。我們已經陸續把員工送到技術先進的國家,去學習如何加工零件、如何熱處理、如何精細制造……我們也在打造鼎龍的無塵加工制造中心,讓加工工藝更上一層樓。

我認為,市場的訂單壓力,更多的是來自于理念、文化、標準。這方面我也希望同業界能夠多交流、多討論。
公司介紹 | 聯系我們 | 免責聲明 | 版權聲明
版權所有:上海華凝文化傳媒有限公司 Copyrights ©2006. All rights reserved
排列三近十期试机号